Door voortdurende veranderingen in het sociaal domein en de hiermee samenhangende veranderende eisen aan kennis, vaardigheden en attitudes van medewerkers is ontwikkelingsbeleid noodzakelijk. Voor MEE Zuid-Limburg is het cruciaal om de juiste kennis in huis te hebben en hiermee blijvend van toegevoegde waarde te kunnen zijn. De organisatie stuurt daarom bewust en expliciet op kennis. In 2021 zijn we bezig geweest om een nieuw kennissysteem in te richten om de kennis van onze medewerkers te monitoren.

Van iedere medewerker is een actueel kennisprofiel beschikbaar; aan de ontwikkeling van medewerkers geven we richting door middel van een Organisatie- en Persoonlijk Ontwikkelingsplan.

Onze cliëntondersteuners zijn:

• lid van de beroepsvereniging van cliëntondersteuners voor mensen met een beperking (BCMB)
• geregistreerd als cliëntondersteuner bij het Registerplein
• geregistreerd bij de Stichting Kwaliteitsregister Jeugd

en daarmee borgen wij dat zij hun specifieke kennis op peil houden door doorlopende kennisontwikkeling en intervisie.

Door het inrichten van de werkgroep Kennismanagement borgen we kennisdeling en kennisontwikkeling op efficiënte en effectieve wijze. Viermaal per jaar organiseert de werkgroep Kennismanagement een MEE Plenair bijeenkomst, waar de medewerkers diverse workshops kunnen volgen.

Voor 2021 heeft MEE Zuid-Limburg de volgende speerpunten voor het Organisatie Ontwikkelingsplan vastgesteld:

• Jeugd en Jongeren
• GGZ
• Ouderen
• Diversiteit
• Professional nieuwe stijl