Bestuur en Management Team

Het Bestuur van de Stichting MEE Zuid-Limburg wordt gevormd door één bestuurder: mevrouw Irene Thuis. Zij is tevens directeur van de organisatie.

Samen met de onderstaande personen vormde de bestuurder in 2021 het Management Team van de organisatie:

  • Mevrouw A. Gorissen, clustermanager
  • De heer G. Haartmans, clustermanager
    (tot 1 juli 2021)
  • De heer A. van Bommel, clustermanager
    (vanaf 1 juli 2021)
  • De heer W.J. Noordveld, controller

In 2021 is de samenstelling van het Management Team veranderd.
Onze collega Guus Haartmans is met vervroegd pensioen gegaan. We hebben afscheid van Guus genomen en met waardering en respect teruggekeken op de vele jaren waarin hij met inzet en enthousiasme heeft bereikt dat cliëntondersteuning en Integrale Vroeghulp voor zoveel mogelijk burgers beschikbaar is in diverse gemeenten in de regio Zuid-Limburg.
Per 1 juli is Arno van Bommel de nieuwe clustermanager. Hij was al bekend met de wereld van cliëntondersteuning waardoor hij al snel de taken van Guus heeft kunnen overnemen.

Ook in 2021 heeft MEE Zuid-Limburg cliëntondersteuning en Integrale Vroeghulp geboden binnen de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) aan inwoners uit alle 16 gemeenten.
Het merendeel van de gemeenten verleent ons opdracht middels een (jaarlijkse) subsidie. Daarnaast zijn we in 2021 door het zorgkantoor gecontracteerd om onafhankelijke cliëntondersteuning te bieden binnen de Wet langdurige zorg (Wlz).

De MEE Academie krijgt een steeds duidelijkere plaats binnen MEE Zuid-Limburg. Ondanks
de beperkingen van de coronamaatregelen hebben we professionals kunnen trainen in het herkennen en omgaan met beperkingen. Daarnaast hebben we diverse ervaringscircuits (autisme, LVB en NAH) aan het aanbod van de MEE Academie toegevoegd.

Vanuit MEE Participatieprojecten hebben we weer mooie trajecten voor onder andere UWV mogen verzorgen, zoals trajecten ‘bevorderen maatschappelijke deelname’, ‘participatie-interventie’, ‘werkfit’ en ‘jobcoaching’. In de gemeente Heerlen zijn we gestart met het coachen van het eerste MEE Leespanel. Ervaringsdeskundigen met diverse achtergrond in ervaringen werden op deze manier actieve burgers. Zij hebben de gemeente goed kunnen adviseren over de leesbaarheid van brieven. Ook hebben we dit jaar twee trainingen "Smart met Geld" op scholen uitgevoerd. In het kader van het project "MEE in beweging" ondersteunen we mensen bij het vinden van een geschikte plek om te bewegen en/of sporten. Dit project maakt deel uit van het Nationaal Sportakkoord.  

MEE sluit aan bij de lokale inrichting van het sociale domein die in iedere gemeente anders kan zijn. Het is belangrijk dat cliëntondersteuning laagdrempelig beschikbaar is voor burgers. Samen met gemeenten werken we aan de bekendheid van cliëntondersteuning. Door midden in het lokale sociale domein te staan zorgen we ervoor dat zoveel mogelijk mensen ons kunnen vinden. Zo maken we cliëntondersteuning zichtbaar en bereikbaar, en realiseren we samen met burgers en samenwerkingspartners zoveel mogelijk een passende oplossing in de eigen leefomgeving.

MEE Zuid-Limburg heeft het accountmanagement van de 16 gemeenten en het zorgkantoor belegd bij de clustermanagers. Voor iedere gemeente en voor het zorgkantoor is er één accounthouder. Managers en cliëntondersteuners trekken samen op binnen de lokale inrichting van iedere gemeente en binnen de opdracht cliëntondersteuning Wlz. Op deze manier verbinden we strategie met de uitvoering. Leidend hierbij is het perspectief van de burgers.

Er is in samenwerking met gemeenten gewerkt aan innovatieve projecten met als doel om burgers te ondersteunen bij het behoud van eigen regie en hen te verbinden met initiatieven in het voorliggende veld om daar waar dit kan zwaardere zorg te voorkomen. Een mooi voorbeeld is de waakvlamfunctie die we samen met de gemeente Gulpen-Wittem en de gemeente Eijsden-Margraten hebben ontwikkeld. Met de waakvlamfunctie willen we afschalen van lichte begeleiding naar het voorliggend veld stimuleren en indiceren van lichte begeleiding voorkomen. De eerste resultaten laten zien dat maatwerk wordt voorkomen en dat op veel leefgebieden resultaten worden behaald.

Per gemeente vindt minimaal eenmaal per jaar een bestuurlijk overleg plaats met de betrokken wethouder(s) en ambtenaren, bestuurder en manager van MEE. Dit overleg is gericht op de evaluatie van de cliëntondersteuning van MEE en een vooruitblik op het komende jaar. Actuele ontwikkelingen en de aansluiting van cliëntondersteuning hierbij vormen een belangrijk thema in het bestuurlijk overleg.